墨西哥是目前中国企业发展美洲市场的核心投资区域，其营商环境在美洲排名第二。
中资企业去墨西哥投资的领域及企业主要有：
①承包工程、交通基础设施，比如中建、中铁建等公司； ②加工制造业； ③电子通信如华为、中兴都在这边有办公室或者生产厂家；④传统能源、清洁能源； ⑤新型产业包括绿色产业、太阳能、数字经济、电动汽车等。
  越来越多的公司选择在墨西哥投资建厂。这些公司也吸引了与其生产供应链相关的合作伙伴，并加强了墨西哥主要产业的现有的可操作性的基础设施建设。此外，越来越多的大型企业认识到区域化经济的优势，将工厂集中设在最大市场附近的低成本中心区域。这些有利因素大大增加了墨西哥的吸引力。 无数企业的实践结果证明，制造商们在墨西哥建厂能够更快速、更直接进入“等待开业”状态。

在墨西哥建厂的流程和申牌步骤
  对于那些想利用墨西哥作为制造业中心优势的企业，有几种进入墨西哥市场的方式可以选择。无论采用何种方式，企业都需要决定其在经营的各个方面所需的控制权问题，以及获取“因地制宜”解决方案的选址问题。其中，前者与企业的经营模式有关。

  1.墨西哥建厂的选址
  ①交通的便捷性。考虑离主要公路、陆地入境口岸、机场、海港和铁路岔道距离较近的地点。56%的墨西哥的边境加工厂（maquiladoras）位于美墨边境的六个州，原因之一就是由此前往美国非常方便。 
  ②水电燃气的可用性及费用。总体来说，墨西哥的水电燃气费用与美国持平。但是，不是所有工业地区都完全配备了天然气。虽然为缓解需求，天然气管道正在铺建，但建议还是选择已经接通天然气的地区，以避免天然气供应中断的风险。
  ③招聘员工的能力。不同地区的员工成本各不相同。当区域制造中心的竞争较大时，企业要为员工提供更高的薪资。但是，在农村地区建厂会导致员工在交通或食品上负担更多花费。

  2.墨西哥建厂的步骤
  ①确认在出口产品时，是否需要在墨西哥境内售卖。将产品全部出口的企业不需要在墨西哥单独注册法律实体。但如果企业计划向墨西哥境内的公司销售货物和服务并开具发票，则必须有墨西哥的法律实体。
  ②确定适合的公司架构。评估股份制还是有限责任制，哪一种公司类别更能让企业从中受益。
  ③确定监管要求。减轻监管负担。
  ④在租赁、购买和新建工厂中做出选择。在墨西哥，A级厂房的数量充足。此类厂房一般位于连接紧密的产业集群当中，且能快速适应建各种厂房的独特需求。
  ⑤确定人员需求以及对培训事项的需求。
  ⑥对当地供应商进行评估。了解当地供应商在提供优质零部件方面的能力，削减成本。
  ⑦与授权的报关行合作。只有经由墨西哥批准的报关行才能够在海关为商品清关。

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