9月18日，由印度中资手机企业协会（CMA)、际连企服主办，深圳腾盛精密协办的“印度中资手机企业风险评估和解决方案闭门会议”在深圳召开。

本次会议主要是由印度工厂或公司负责人与会，参加会议的负责人来自于：MCM、光弘、际连企服、合力泰、酷派、瀛通、明基、APSC、云胜兴、鑫宏力、傲通、MOBILE EXPRESS、优运、邦太、PGS、聚峰等近60家公司。

首先，本次会议的主场、腾盛公司的CEO卢总致欢迎词，欢迎大家的到来！

会议开始，为了让与会嘉宾感知印度生产、生活现状，特邀APSC王秀春总经理现场连线，王总从印度疫情现状、中国工厂抗疫方式、中国工厂复工情况、疫情期间员工补贴、房租减免、印度民众对华情绪等全方面介绍印度现状，并对疫情走向、通航时间进行预测。针对以上问题，王总向中资企业提出了中肯的建议。

随后，印度中资手机企业协会秘书长杨述成介绍了这次闭门会议的意义和目的。杨会长介绍说，自2015年中资手机企业转移至印度以来，手机产业链在印度基本成形。如今，小米、OPPO、vivo品牌占印度市场三分之二的份额，供应链及配件配套商达500家，从业人员上万人。尽管中资企业在印度的成就有目共睹，但也碰到了各种困难，而今年最为困难。华为事件和中印边境冲突占据了2020年媒体的头条，印度频频出台对华不利政策，企业面临着员工滞留印度、成本增加、清关受阻、申请补贴难度大等问题。随着中美关系和中印关系恶化，地缘政治带来的压力和挑战加大。印度的很多事件都会影响到中资企业在印度的发展和生存。中资企业在印度走到今天，到了“十字路口”，未来何去何从？因此邀请大家聚在一起，分享信息、共商进退。

MCM李格总经理随后发言。他说道，MCM是最早一批去印度建三年的ODM厂商，目前MCM印度工厂正常开工，产能达到去年同比三分之二，同时提到中资企业目前碰到了困维，需要大家有耐心解决，建议企业通过找中介谈判来获得房租减免。李总还透露说，印度收紧了税务政策，其中屏模组和连接器的关税从10月1起从0提到10%，这必将给印度的手机产业带来更大的波动。

接下来发言的是MOBILE EXPRESS的黄总，他在印度多年，是接触印度民众最多的一位，并且对印度的历史、宗教、大学有相当多的研究和亲身经历。黄总认为，印度普通民众还是亲和友善的，关键在于中印关系和中美系走向，这将直接影响在印度中资企业的发展。关于物流成本增加的现状，是由于寡头航空独占空中资源及民用航班减少所致，目前物流成本已上涨两至三倍。

优运的赵总也在会中发言，他详细介绍了印度目前物流和清关的情况，以及物流清关的走向。赵总预测，航空短缺及海运成本增加将会持续相当长的一段时间。

最后，本次主办方际连企服的万君总经理、王瑞雪副总经理、乔梦禹经理分别从中资企业进退方案、境外投资合规、税务筹划三方面对境外投资进行讲解。

万总说，由于印度情况吃紧，很多中资企业已将项目撤出、资金安全规划、企业架构变更提到日程上来。万总在会议现场针对以上难点，详细讲解企业会碰到的问题及多种解决方案。

王总首先分享了中国境外投资数据，包括境外投资各国、各行业、各时期的详细数据。她指出，以前中资企业出海习惯只重视生产经营，并不重视境外投资合法化，而问题出现以后才来补救，企业所承担的风险和成本会更重。随后，王总还介绍了境外投资的主要补贴政策和申请流程。

最后，乔经理对中资企业出海税务筹划进行了详细的讲解。他指出，中国企业出海前往往缺乏专业的税务筹划，导致全球交“学费”的状况。乔经理介绍了各大税收种类及其计算方式，说明财税规划重点注意事项，建议出海企业提前进行税务筹划，才能少交冤枉钱。

面对复杂多变的国际形势，出海企业或将面临一个艰难的抉择：是承担风险继续坚持，还是加大投入作出调整，亦或是放弃市场撤资退出？这次会议后，相信每位参会人都有各自的判断。无论企业最终作出怎样的决定，际连企服都将全心全力助力企业实现目标。

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